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外国对华投资正从新建投资向跨国并购转型
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外国直接投资一般可分为新建投资和跨国并购两种方式。中国改革开放之初，包括美国投资在内的外国对华投资多采取新建投资，即直接在华建立合资或独资企业；但进入新世纪后，在华跨国并购正呈急剧增加之势，并渐成跨国巨头对华直接投资的一种主要方式。
终端零售行业是跨国并购的主战场。去年底，美国最大家居零售商家得宝成功并购中国家世界公司，取得后者旗下的12家连锁家居超市；此前，美国最大电器连锁店百思买也顺利并购江苏五星电器，开始拓展中国市场。
由于看好中国市场的低成本、高收益和良好前景，许多美国金融、制造业的企业积极采取并购行动。美国金融巨擘花期银行已参与控股中国广发银行，并正大力开拓包括中国市场在内的新兴市场。美国工业巨头通用电气也已锁定多个并购对象。尽管通用电气官员对在华并购事件讳莫如深，但有消息说，通用正一直在和中国小天鹅集团进行相关谈判。
以前外商倾向于在华进行新建投资，重要原因之一就是中国资本市场不够完善、所有制过于单一；但随着中国市场经济的日趋完善，中国企业所有制的多样化，并购已成为外国跨国企业进入中国市场的最快捷方式，并使这些企业可以降低白手起家的竞争和风险。
在一个开放的市场，外资带来的不仅仅是资本，也带来了管理经验和技术，同时为当地创造了更多就业机会。因此，世界各国一般都对外资都持鼓励和开放态度。随着中国日益融入到全球经济，可以预见的是，将有更多外国大型跨国企业进入中国，并实施更多并购。
事实上，并购也一直是外国直接投资的主流。有关资料显示，2005年全球外国直接投资达到9160亿美元，其中跨国并购额为7610亿美元，占总投资的80%以上；而在美国，这一比例更高达90%。
当然，外资并购带来的并不都是鲜花，也存在一些隐患和挑战。比如，对一国重要产业的并购则可能涉及到当事国经济安全。面对越来越密集的外国并购，中国应未雨绸缪细化外资准入机制，规范、引导好外资流入。
比如，中国可以借鉴美国的外国投资委员会制度。在美国，该委员会由财政部长担任主席，成员包括劳工部长、贸易代表等多名内阁官员，主要任务就是审核外资是否会损害美国“国家安全”。
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